Van de Ven Academy: Businessmodellen

Helpen businessmodellen mij in het verbeteren van mijn organisatie?
Tijdens deze praktische workshop maken wij gebruik van de theorie van Alex Osterwalder. Hij ontwikkelde het Business Model Canvas, een systematische en praktische methode om over strategie na te denken en businessmodellen te innoveren.

Van de Ven Academy: Strategisch ondernemen

Strate­gisch ondernemen: uit welke stappen bestaat dat?
Strategisch ondernemen ontvouwt zich als een proces met verschillende stappen. Welke stappen leiden nu tot dat strategisch plan waarmee je eigen organisatie gaat groeien? Welk businessmodel past daar bij?

Van de Ven Academy: Klanten in beeld brengen

Klanten in beeld brengen: waarom en hoe?
Op welke klanten moet je letten en welke klanten moet je negeren? Soms wachten de groeisegmenten van morgen in de periferie van de cash cows van vandaag. Daarom moeten businessmodelinnovators voorkomen dat ze exclusief focussen op bestaande klantsegmenten.

Van de ven Academy: Creatieve sessie

Creatieve sessie: hoe organiseer je zoiets?
Rondom creativiteit bestaan tal van misvattingen, zoals: je bent creatief of je bent het niet, je kunt het niet leren, creatief is zweverig, creativiteit daar heb ik geen tijd voor, brainstormen doen wij al. Toch kan het anders: hoe vertaal je wilde ideeën naar concrete acties?

Van de Ven Academy: Innoveren

Hoe innoveer je als ondernemer?
Innoveren is voor elke onderneming noodzakelijk. Maar wat is eigenlijk innoveren? Hoe pakken vooraanstaande organisaties innoveren aan? Wat kunnen wij daar van leren?

Van de Ven Academy: Co-creatie

Co-creatie: samen met de klant innoveren.
Innoveren kunt u als organisatie alleen oppakken. U kunt ook samen met uw (toekomstige) klant innoveren, oftewel samen met andere organisaties. Hoe pak je zoiets aan?

Van de Ven Academy: Motiveren

Hoe krijg jij je mensen zover?
Innoveren vraagt om een medewerking van uw mensen. Maar als zij het al druk hebben met hun huidige activiteiten, hoe krijgt u hen dan gemotiveerd om mee te denken en mee te werken aan uw eigen innovatieprojecten?

Van de Ven Academy: Onzin

Innovatie? Onzin en kost ook te veel geld.
Waarom zou u als eerste in uw markt met iets nieuws komen? Wellicht is het veel goedkoper en ook minder risicovol om in uw branche ‘volger’ te zijn. Hoe ziet de strategie van een snelle volger er uit?

Van de Ven Academy: Trends

Trends
Welke megatrends nemen wij waar? Hoe observeren en interpreteren bekende trendwatchers de ontwikkelingen in binnen- en buitenland? Welke adviezen komen hieruit naar voren voor uw eigen onderneming?

Van de Ven Academy: Een organisatie zonder managers - is dat mogelijk?

Een organisatie zonder managers: is dat mogelijk?
Hoe kunt u uw gortdroge hiërarchie in de spreekwoordelijke pan met kokend water dompelen om een nieuwe spaghetti-organisatie te bereiden?

Van de Ven Academy: Connected big data

Connected big data
De mobiele evolutie is nog altijd volop aan de gang. Tegen 2020 staat de wereld vol met connected toestellen. Wat betekent connected big data voor mijn onderneming?

Van de Ven Academy: Klein is het nieuwe groot

Klein is het nieuwe groot
In deze sessie staan wij stil bij de kracht van het nieuwe Groot. Hoe bouwt u partnerships op met uw medewerkers, uw klanten, uw leveranciers om samen bijzonder sterk te worden?

Van de Ven Academy: Verandermanagement

Het is belangrijk Lean te combineren met verandermanagement. Hoe pakt U een verandertraject binnen Uw organisatie aan?

Van de Ven Academy: Lean - focus op klanten en medewerkers

In deze sessie bepalen wij de toegevoegde waarde van de eigen organisatie. Tevens doorlopen wij de mogelijke consequenties van een dergelijke keuze.

Van de Ven Academy: principes van Lean

In deze sessie doorlopen wij deze vijf principes waarbij met name het uitwerken van een ‘customer journey’ centraal staat.

Van de Ven Academy: Lean als een bedrijfsbrede aanpak

In deze sessie wordt strategie en managementstijl aan elkaar gekoppeld. Hoe is de eigen stijl en past deze in het filosofie van Lean?
 

Van de Ven Academy: Hoe wendbaar is je organisatie?

Een organisatie wendbaar maken gaat niet alleen over de inrichting van een organisatie (structuur) maar ook over een cultuurverandering. 

Van de Ven Academy: Hoe wendbaar is je businessmodel?

In deze sessie nemen wij een aantal structurele veranderingen met elkaar door die de nieuwe werkelijkheid vormen. Past je businessmodel daar nog bij?

Van de Ven Academy: Strategische wendbaarheid wordt de norm

In deze sessie nemen wij de acht drivers met elkaar door om te werken aan meer snelheid en wendbaarheid. 

Van de Ven Academy: Wendbaarheid vraagt om lef

In deze sessie nemen wij met elkaar door hoe je kansen ziet om het verschil in de markt te maken.

Van de Ven Academy: Wie zijn wij en waar geloven wij in?

In deze bijeenkomst staan wij stil bij vier centrale vragen over: zingeving, identiteit, waarden & definiëren van het succes.

Van de Ven Academy: Merkenbeleid zorgt voor meer klanten

In deze sessie staan wij stil bij: het kiezen van merkelementen, het integreren van het merk in marketingactiviteiten & het koppelen van het merk aan een identiteit van de onderneming.

Van de Ven Academy: Elkaars kwaliteiten benutten

Hoe selecteren wij teamgenoten? Mag iedereen deelnemen? Hoe ziet een onboarding proces er uit? Hoe delen wij ervaringen met elkaar? Etc.

Van de Ven Academy: Is stabiliteit in elke organisatie belangrijk?

In deze sessie staan wij stil bij de volgende vragen: Wie trekt de kar? Welke leiderschapsstijl passen wij toe? Hoe nemen wij beslissingen? Hoe organiseer je een financiële stabiliteit? Van welke kanalen maken wij gebruik?

Van de Ven Academy: Intern ondernemerschap

In deze sessie staan wij stil bij dat ondernemerschap. Wat maakt van iemand een ondernemer? Werk jij in je organisatie met interne ondernemers: medewerkers die vooruit willen? Hoe pak je dat aan?

Van de Ven Academy: Op een efficiënte manier buiten de lijntjes kleuren

Alle regels afschaffen dan maar? Of wordt het dan een chaos en geldt alleen nog het recht van de sterkste? Sommige regels zijn inderdaad best wel handig. Maar welke?

Van de Ven Academy: Grenzeloze mogelijkheden via internet

In deze sessie doorlopen wij samen de vele mogelijkheden op basis van het nieuwe normaal waarbij u het roer in handen heeft.

Van de Ven Academy: De dag na morgen...

We staan stil bij innovaties die hele branches om zeep geholpen hebben. Dreigt zoiets ook in jouw sector? We maken gebruik van elkaars ondernemerschap in het oplossen van een ingebracht vraagstuk.

Van de Ven Academy: Visie, missie, focus en ambities

In deze bijeenkomst wisselen wij persoonlijke visies, die jij als ondernemer moet hebben, met elkaar uit. Hoe kom je overigens tot een visie?

Van de Ven Academy: Wereldwijde doelstellingen voor duurzaamheid

Hoe maak je gebruik van de wereldwijde doelstellingen voor duurzaamheid als een onderscheidend vermogen voor je onderneming?

Van de Ven Academy: Als ondernemer kies je voor vrijheid

Als ondernemer ben jij eigen baas. Jij bepaalt wat jij doet. Jij bepaalt wanneer jij het doet. Jij bepaalt hoe je het doet. Hoe is het dan mogelijk dat er ondernemers zijn die werkweken van 80 uur of meer maken?

Van de Ven Academy: Duurzaam met elkaar omgaan

Werkstress is volksvijand nummer 1. In Nederland hebben 1,3 miljoen werkende mensen last van burn-out verschijnselen. Hoe ga jij om met je energie?

Van de Ven Academy: Onderscheidend vermogen werkelijk begrijpelijk

Acquisitie, nieuwe klanten voor je winnen, is voor elke ondernemer een spannende uitdaging.

Van de Ven Academy: Natuurlijk verloop van personeel

In een onderneming kunnen soms wel vier verschillende generaties tegelijkertijd aan het werk zijn, afhankelijk van de definitie van ‘een generatie’.